På med værktøjsbæltet

Man taber sig ikke ved bare at stille sig op på badevægten. Selvom det er et præcist og handlingsorienteret værktøj, skal medarbejdermålinger have en struktureret opfølgning.

 

Målingen hjælper dig med at identificere lokale eller organisatoriske udfordringer, men forbedringer skal komme inde fra. Ved at fastlægge en opfølgningsproces, der passer til din strategi og dine forretningsprocedurer, kan vi optimere værdien af din måling.

Systematic

Læs mere om Systematics erfaringer med opfølgning i forbindelse med medarbejdermåling her>>

 

Ennova tilbyder en lang række muligheder for at få hjælp til medarbejdermålingens faser:

 

Lederrådgivning
Målet er at klæde den enkelte leder på til at arbejde med resultaterne i rapporten. Fokus kan både være på egen udvikling som leder eller afdelingens udvikling. Vi kigger blandt andet på fokusområder, problemer og muligheder.
 

TV2

Læs om TV2, som fik hjælp af Ennova til at rådgive alle lederne. Download hele casen som pdf her

 

Kontakt Kirstine Rechendorff på telefon:

86 20 21 20 eller e-mail: kr@ennova.dk

Afdelingens dag
Målet er at præsentere afdelingens resultat i afdelingen og i fællesskab at udarbejde en handlingsplan.
Vi sikrer, at afdelingen får en fælles opfattelse af dagligdag og mål. En fælles gennemgang sikrer opbakning til handlingsplanen med udgangspunkt i et fælles ståsted.

 

Kontakt Kirstine Rechendorff på telefon:

86 20 21 20 eller e-mail: kr@ennova.dk

Spørgeskemaworkshop
Ved at gennemføre spørgeskemaworkshops sikrer vi, at medarbejdere og lederes input bliver anvendt i opbygningen af spørgeskema. Samtidig sikres en højere involvering fra både ledere og medarbejdere fra starten. Med workshoppen afdækker vi samtidig aktuelle emner, strømninger og sprogbrug som er unik for organisationen.

 

Kontakt Kirstine Rechendorff på telefon:

86 20 21 20 eller e-mail: kr@ennova.dk

Introduktion for HR-ledere
I store organisationer, der har behov for flere HR-rådgivere til at hjælpe i opfølgningen og introducere nye ledere for undersøgelseskoncepter, kan Ennova hjælpe med at holde workshops for relevante medarbejdere i HR-afdelingen.

 

Kontakt Kirstine Rechendorff på telefon:

86 20 21 20 eller e-mail: kr@ennova.dk

 

Kommunikationsplan
Et overblik over al kommunikation i undersøgelsen. Formålet er at sikre, at alle interessenterne kender undersøgelsen og ved, hvorfor den igangsættes, ved hvad der sker i undersøgelsen nu og i nærmeste fremtid, ved hvad deres rolle, opgaver og ansvar er i forbindelse med undersøgelsen.

 

Kontakt Kirstine Rechendorff på telefon:

86 20 21 20 eller e-mail: kr@ennova.dk

Lederdag
Det er målet at give en fælles introduktion til målingen eller en aktivitet i målingen. Derigennem skabes en fælles ramme og opfattelse af undersøgelsen, så deltagerne efterfølgende føler sig trygge omkring spørgsmål såsom anonymitet, målingens formål, praktikken og hvad resultaterne skal bruges (og ikke bruges) til.

 

Kontakt Kirstine Rechendorff på telefon:

86 20 21 20 eller e-mail: kr@ennova.dk

Kontakt
Ønsker du at vide mere om ovenstående så kontakt Kirstine Rechendorff på telefon:

86 20 43 22 eller e-mail: kr@ennova.dk