Medarbejderomsætning og Entry/Exit
Studiet af medarbejderomsætning knytter sig til den enkelte medarbejder, hvorfor et studie tager udgangspunkt i en gennemført medarbejdermåling.
For nogle af vores kunder har konsekvensen været, at hvis Arbejdsglæden stiger 1 % medfører det et fald på 1,6 % på medarbejderomsætning.
Hvordan ser det ud hos Jer? Har i tal på værdien af jeres forbedring af arbejdsglæden?
Et studie af medarbejderomsætningen har en lang række fordele som virksomheden kan udnytte økonomisk. Formålet med studiet er at:
|
|
Forklare sammenhængen mellem medarbejderomsætningen (primært egen opsigelse) og arbejdsglæde (resultatparameteren) |
|
|
Identificere, hvilke områder (Omdømme, Det daglige arbejde, osv.) der er værd at fokusere på for at mindske antallet af opsigelser, og dermed de faktorer der betyder mest for om en medarbejder vælger at sige op. |
|
|
Afdække hvilke faktorer (køn, lederstatus, alder, Span of Control, osv.) der forklarer omfanget af opsigelser fra medarbejderne. |
|
|
Knytte økonomi på omfanget af medarbejderomsætning i form af tabt arbejdskraft og dermed også den økonomiske konsekvens af en reduktion i antallet af opsigelser. |
Læs mere om de enkelte trin i din måling her>>
|
|
Kontakt Ønsker du at vide mere om ovenstående så kontakt Thorben Føns på telefon: 86 20 21 20 eller e-mail: thf@ennova.dk |


