Tallene taler altid sandt
Kort fortalt giver vores metode dig mulighed for at identificere, hvad der er vigtigt for den enkelte medarbejder.
Vores undersøgelser måler ikke kun motivation, tilfredshed, engagement og troskab, de måler også det, der driver disse faktorer for den enkelte medarbejder.
Ved hjælp af metoden kan vi inddele virksomhedens medarbejdere i en række personlige profiler (arketyper), hver med forskellige præferencer og krav. Disse profiler tillægger forskellig betydning til de syv fokusområder. Organisationen skal være bevidst om dette, når den fastlægger mål i kølvandet på medarbejdermålingen.
Ved hjælp af statistiske beregninger afdækker Ennova betydningen af fokusområderne for arbejdsglæden og via årsags-virkningsmodeller kan vi tilbyde specifikke anbefalinger til hver enkelt leder.
Vores prioriteringskort er baseret på beregning af betydning og udnytter statistiske metoder til undersøgelse af arbejdsglædens natur. Ennovas metode er den eneste på markedet, der kan identificere hvad der driver arbejdsglæden ned på afdelingsniveau (uden at kompromitere anonymiteten naturligvis).
Når vi har fået medarbejderes vurdering og beregnet effekten af en forbedring for hver kategori, kan vi lave et prioriteringskort.
Læs mere om prioriteringskort her>>>
Formidling af resultater, herunder rapportering er en stor del af enhver medarbejdermåling, læs mere om Ennovas tilgang her>>
86 20 21 20 eller e-mail: hs@ennova.dk
Kontakt
Ønsker du at vide mere om ovenstående så kontakt Henrik Sørensen på telefon:
